Palvelut ja valmennukset
Autan yrityksiä parantamaan tehokkuutta ja projektien onnistumista tarpeen mukaan – olipa kyseessä strateginen konsultointi, johtamismallien kehittäminen tai käytännön valmennus.
Konkreettiset palvelut ja valmennuskokonaisuudet
Autan yrityksiä projektitoiminnan ja johtamisen kehittämisessä tarpeen mukaan – joko strategisella tasolla tai käytännön valmennuksina.
Konsultointi ja mallit
Konseptit, jotka tuovat selkeyttä ja pelastavat projektit.
- Projektien toteutusmallit ja ohjausryhmätyöskentely
- PMO-toimiston ja projektisalkun johtamisen muotoilu
- Siirtymä ketteriin tai hybridimenetelmiin
Kokonaisuudet
Käytännönläheiset koulutukset suoraan arjen tueksi.
- Tehovalmennus (1–2 pv): Perusasiat haltuun tehostetusti
- Modulaarinen valmennus: Sidottu omiin case-projekteihin ja harjoitustöihin (3–4 × 1–2 pv)
- Teemavalmennukset (1 pv): Arvoa luova ohjausryhmä, muutoksen esteet, ketterien ja hybridimenetelmien perusteet
Täsmävalmennukset
Sparrausta johtamiseen, arkeen ja erityistilanteisiin.
- Johtaminen ja jaksaminen: Itseohjautuvuus ja palautumiskyky
- Tulevaisuuden työkalut: AI projektipäällikön sparraajana
- Projektijohtamisen kivijalka: Projektisuunnittelu, seuranta ja ohjaus
- Ihmiset ja tilanteet: Sidosryhmät, vuorovaikutus, tiimityö ja riskien hallinta