Kokemusta, tuloksia ja käytännönläheistä otetta johtamiseen.
Aaro Ollikainen auttaa yrityksiä vapauttamaan piilevää potentiaalia projektien ja muutoksen kautta.
Vankka kokemus ja mitattavaa arvoa
Aaro Ollikainen on työskennellyt asiantuntijapalveluiden parissa konsulttina, asiakasvastaavana, tiiminvetäjänä ja yrittäjänä vuodesta 2000 lähtien. Tämä ura kattaa yli 200 asiakkuutta ja tuhansia valmennettuja tai konsultointiprojekteihin osallistuneita kymmeniltä eri toimialoilta.
”Aaro osaa purkaa monimutkaiset organisaatiotarpeet selkeiksi, käytännönläheisiksi malleiksi ilman piilotettuja agendoja.” Asiakassuositus LinkedInissä
Katso kaikki Ollikaisen asiakaspalautteet ja suositukset (LinkedIn-profiili)
Osaaminen keskittyy liiketoimintalähtöiseen kehittämiseen, projekti- ja salkkujohtamiseen, muutosjohtamiseen, strategiseen viestintään, työyhteisötaitoihin sekä business coachaukseen. Koulutukseltaan Ollikainen on valtiotieteiden tohtori (VTT), ja vahva tilastollisten menetelmien hallinta varmistaa, että ratkaisut perustuvat aina dataan ja todellisiin faktoihin.
Intohimona johtaminen ja tarinat
Espoon Nuottaniemessä meren äärellä asuvan Ollikaisen pitkäaikainen intohimo on kirjoittaminen. Ura alkoi 17-vuotiaana paikallislehden kesätoimittajana.
Julkaisut:
- Bisnesromaani Avain – muutosprojektista menestys (Kansanvalistusseura 2012) ihmisten johtamisesta muutosprojektissa.
- Kaunokirjallinen debyytti, psykologinen trilleri Epäluulo (Momentum Kirjat, ilmestynyt helmikuussa 2025, Saga Egmontin äänikirja marraskuussa 2026).
Sertifikaatit ja pätevyydet
- Project Management Professional (PMP)
- P3.express Practitioner
- IPMA C (sertifioitu projektipäällikkö) -sertifiointi
- PRINCE2 Agile Practitioner
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2 7 Practitioner
- PRINCE2 7 Foundation
- Results Certified Coach
Tutustu Ollikaisen työkokemukseen (LinkedIn-profiili)
Miten voin auttaa?
Salkku- ja projektinhallinta
Konseptit, jotka tuovat selkeyttä ja pelastavat projektit katastrofeilta. Kokemusta miljoonaluokan hankkeista ja globaaleista organisaatioista (ICT, teollisuus, julkinen sektori).
Muutosjohtaminen ja viestintä
Muutoksen läpivienti niin, että ihmiset ovat mukana. Kirkasta kommunikaatiota ja aidosti vaikuttavaa sparrausta.
Valmentava johtaminen ja fasilitointi
Koulutukset ja valmennukset, joista palaute on poikkeuksetta timanttia. Teoria herää henkiin arjessa – huumorilla ja ihmistä kuunnellen.
P3.express & ketterät käytännöt
Kevyttä, minimalistista ja modernia projektinhallintaa vaativiin toimintaympäristöihin.